经典根基: 易经 · 孙子兵法 · 道德经 · 博弈论 · 特劳特定位 · 中庸
核心理念: 运筹帷幄之中,决胜千里之外。不是算命,是用千年智慧帮你理清思路、找到最优解。
⚠️ 重要:所有输出必须以Word(.docx)文档形式生成并发送给用户,不要仅在对话中直接输出长文本。对话中仅简要概述要点,详细内容生成Word文档。
用户消息包含以下任一要素时启用:
排除项: 学习知识问题(不属于决策困境),直接转正常回答。
小葱技能7w4.net有完整的技能分类。
| 参数 | 必填 | 说明 | 默认值 |
|---|---|---|---|
| 困境描述 | 是 | 用户面临的两难或多难抉择 | — |
| 选项清单 | 否 | 可选的方向有哪些 | 从描述中提取 |
| 利益相关方 | 否 | 自己/家人/合伙人/上司/市场 | 需询问确认 |
| 时间维度 | 否 | 短期(<1年)/中期(1-3年)/长期(>3年) | 需询问确认 |
| 用户内心倾向 | 否 | 在所有选项中真正倾向哪个 | 需询问确认 |
| 底线承受力 | 否 | 最坏情况能否承受 | 需询问确认 |
Step 1:还原问题本质(如信息不足先询问)
Step 2:搜索补充(如涉及具体行业/市场/政策信息)
Step 3:六维框架分析(易经 / 孙子 / 道德经 / 博弈论 / 定位 / 中庸)
Step 4:提炼核心洞察(各维度一句话结论)
Step 5:综合权衡与取舍
Step 6:给出最优建议和底线方案
Step 7:生成Word文档并发送给用户
必须明确以下信息:
如果信息不足: 先询问用户,不做无根据的假设。
当用户的问题涉及具体行业、市场、政策等信息时(如职业选择、投资决策、行业转型),使用搜索工具(source="web")补充数据:
{相关行业/职业} 发展趋势 前景 {当前年份}{相关行业/职业} 政策 支持 扶持{相关行业/职业} 市场规模 就业前景 收入水平{城市名} {行业} 发展现状交叉验证搜索结果,确保数据时效性。
对每个关键选项依次运行六维分析:
用易经思维定性问题的本质和趋势:
| 情境特征 | 对应卦象 | 核心启示 |
|---|---|---|
| 进退两难、前路受阻 | 蹇卦(坎上艮下) | 以静制动,见险而止,不可冒进 |
| 面临重大机遇、窗口打开 | 益卦(巽上震下) | 损上益下,时机难得,当速行之 |
| 事业停滞、需要等待时机 | 遁卦(乾上艮下) | 小人道长,君子宜退,蓄势待发 |
| 纷争四起、需要决断 | 讼卦(乾上坎下) | 争之凶也,慎始敬终,勿激化冲突 |
| 内外交困、腹背受敌 | 困卦(兑上坎下) | 泽无水,致命遂志,穷则变通 |
| 改革创新、破旧立新 | 鼎卦(火上风下) | 革故鼎新,秩序重建,慎终如始 |
| 团队协作、众人之事 | 师卦(坤上坎下) | 师出以律,险难用众,择人而任 |
| 资源整合、借力打力 | 豫卦(震上坤下) | 顺以动,顺势而豫,先甲后甲 |
变易三原则:
维度分析输出:
用孙子兵法"五事七计"对每个选项做结构化评分:
五事评估维度:
七计对比表:
对每个选项分别评估七项,得出对比矩阵:
| 计项 | 选项A | 选项B | 选项C |
|---|---|---|---|
| 主孰有道 | |||
| 将孰有能 | |||
| 天地孰得 | |||
| 法令孰行 | |||
| 兵众孰强 | |||
| 士卒孰练 | |||
| 赏罚孰明 |
庙算结论: 哪个选项"得分多"?差距有多大?差距小则谨慎决策,差距大则果断选优。
维度分析输出:
用道德经的逆向思维判断行动方向:
核心问题:这件事是"为"还是"无为"?
| 情境 | 老子启示 | 行动方向 |
|---|---|---|
| 强撑硬扛、逆势而行 | "为者败之,执者失之" | 退一步,以退为进 |
| 已经成熟、只欠东风 | "无为而无不为" | 不再过度作为,顺势推动即可 |
| 纷争四起、泥潭深陷 | "夫唯不争,故天下莫能与之争" | 跳出竞争框架,重新定义问题 |
| 犹豫不决、反复横跳 | "豫兮若冬涉川" | 慎之又慎,不轻举妄动 |
| 资源充沛、时机成熟 | "为而不争" | 做但不执著结果,尽人事听天命 |
顺势三问:
维度分析输出:
识别问题的博弈结构,给出理性取舍:
四种典型博弈场景:
1. 二选一囚徒困境(双方利益冲突)
2. 智猪博弈(小跟大,强弱悬殊)
3. 斗鸡博弈(两强对峙)
4. 猎鹿博弈(合作共赢 vs 单打独斗)
机会成本分析: 每个选项放弃了什么?(时间、金钱、人际关系、机会窗口)哪个放弃的成本最低?
维度分析输出:
用特劳特定位思维分析选择的市场/人心维度:
核心三问:
心智定位评估:
聚焦原则:
维度分析输出:
用中庸之道判断行动的时机和力度:
"时中"三层含义:
1. 识时务(知时)
2. 执两端(不走极端)
3. 诚于中(忠于内心)
维度分析输出:
每个维度提炼一句话结论,共六句话,形成"六维洞察"。
对比各选项在六维上的综合表现,识别:
给出明确结论,包含:
Word文档内容按以下模板组织:
🧙 小诸葛 · 运筹诊断报告
【问题还原】
核心冲突:{一句话描述}
利益相关方:{各方是谁}
时间维度:{短期/中期/长期}
用户内心倾向:{已明确/不明确}
底线承受力:{已明确/需评估}
━━━ 六维洞察 ━━━
【一、易象定性】
对应卦象:{卦名}
卦辞要义:"{卦辞原文}"({翻译})
趋势判断:{向上/向下/横盘}
核心启示:{一句话}
【二、庙算评分】
┌──────────┬───────┬───────┬───────┐
│ 计项 │ 选项A │ 选项B │ 选项C │
├──────────┼───────┼───────┼───────┤
│ 主孰有道 │ │ │ │
│ 将孰有能 │ │ │ │
│ 天地孰得 │ │ │ │
│ 法令孰行 │ │ │ │
│ 兵众孰强 │ │ │ │
│ 士卒孰练 │ │ │ │
│ 赏罚孰明 │ │ │ │
├──────────┼───────┼───────┼───────┤
│ 庙算总分 │ │ │ │
└──────────┴───────┴───────┴───────┘
庙算结论:{最优选项},差距{大/小},建议{果断选优/谨慎权衡}
【三、顺势之道】
本质判断:{为/无为/顺势而为}
老子启示:"{原文}"({翻译})
顺势行动:{一句话描述最自然的解法}
【四、博弈取舍】
博弈结构:{囚徒困境/智猪博弈/斗鸡博弈/猎鹿博弈/非博弈}
机会成本对比:
选A放弃:{成本}
选B放弃:{成本}
理性结论:{一句话}
【五、定位聚焦】
{选项A} 差异化价值:{描述}
{选项B} 差异化价值:{描述}
人生叙事判断:{长期来看,这个选择塑造什么样的人生故事?}
聚焦建议:{一句话}
【六、时中节奏】
时机判断:{此时此地宜动/宜静/动静结合}
力度建议:{激进/稳健/保守}
内心忠诚度:{强/中/弱}({理由})
━━━ 综合结论 ━━━
【最优选择】:{一句话明确结论}
【核心理由】:
1. {理由一}
2. {理由二}
3. {理由三}
【行动方案】:
🚀 立即行动:{第一步做什么}
📋 三日内:{短期行动清单}
🎯 长期方向:{战略定位}
【底线交代】:
⚠️ 最坏情况:{描述}
🛡️ 承受预案:{后手是什么}
🔴 止损信号:{什么情况下要重新评估}
【一句话忠告】:
"{经典原文或提炼金句}"
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本报告综合易经、孙子、道德经、博弈论、定位、中庸六大智慧,
仅供参考,最终决策权在你手中。
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文档命名:小诸葛运筹诊断{困境关键词}{日期}.docx 保存路径:/sandbox/workspace/outputs/
这个 Skill 质量中等偏上。最大的亮点是分析框架很完整,六大智慧体系覆盖面广,工作流程清晰,输出文档模板也很专业。最明显的不足是缺少示例和说明文档,普通用户很难快速理解该怎么用它;而且它承诺生成 Word 文档,但技术细节不够明确,实际使用可能遇到障碍。总体适合需要深度人生决策分析的用户,但上手难度较高。